Практическое задание 3

1) MediaFresh - сетевое новостное издание, специализирующееся на контенте из сферы развлечений, то есть публикующее статьи о кино, сериалах, музыке, современной литературе и видеоиграх, зачастую о различных новинках (различные обзоры, рецензии, подборки, топы, интересные факты, какие-то слухи и сплетни из индустрий).

ЦА:

Мужчины и женщины в возрасте от 18 до 45, поскольку преимущественно молодые люди стремятся "быть в тренде" и потреблять наиболее актуальный контент, который находится на слуху.

При этом важно понимать, что большая часть аудитории работает и ей зачастую некогда самостоятельно отслеживать трендовые явления в поп-культуре. Собственно, это их и объединяет: нашим читателям важно всегда знать какой фильм посмотреть вечером и не разочароваться, что интересного можно прочесть и что из себя представляет новомодный музыкальный артист, о котором все говорят, не тратя много времени на поиски этой информации.

Находить аудиторию будем с помощью рекламы в соц сетях, интеграций у блогеров и инфлюенсеров и сарафанного радио.

2) Простая подписка – наше издание может ввести подписку, в которую будет включен ранний доступ к публикациям на сайте, а также дополнительный эксклюзивный материал (помимо обычных статей на различные тематики, можно запустить подкаст, доступный по подписке).

Freemium – подписка будет иметь бесплатный пробный период, что вызовет у читателей желание опробовать ее, все равно ведь бесплатно.

Сочетание подписки с возможностью фримиума оптимально, поскольку у аудитории будет возможность протестировать удобства предлагаемой услуги, и, скорее всего, фримиум попробует довольно большое количество пользователей, поскольку все любят получать доступ к чему-то бесплатно. А далее мы цепляем и удерживаем аудиторию интересным контентом в подписке.

Также пользователи могут рассказывать своим друзьям об эксклюзивном контенте, который публикуется в нашем издании по подписке, и говорить, что можно ознакомиться бесплатно.

3) Запасной план:

Совместная продажа – чтобы вызвать доверие к нашему изданию, а к тому же привлечь внимание потенциальной целевой аудитории, можно прибегнуть к сотрудничеству с каким-нибудь онлайн-кинотеатром, например, кинопоиск или okko, и объединить подписку на онлайн-кинотеатр и подписку на наш контент, с учетом того, что мы будем писать о сериалах и кинофильмах, которые можно посмотреть на партнерской платформе. Таким образом, мы привлекаем заинтересованную аудиторию. Оформив подписку на онлайн-кинотеатр, они посмотрят, какие дополнительные услуги в нее включены, и таким образом узнают о нашем издании, если не знали ранее.

Краудсорсинг – мы можем предлагать пользователям писать рецензии для нашего сайта на различные книги/фильмы/музыкальные альбомы и тд. Лучшие рецензии будут каждую неделю размещаться на главной странице сайта, остальные, после прохождения модерации, будут публиковаться в отдельном разделе на сайте. Автор, чья рецензия будет признана редакцией издания лучшей, помимо размещения на главной странице будет получать бесплатный доступ к подписке на определенное время.

Бизнес-модель может не сработать при нежелании людей в принципе платить за потребляемый контент. Особенно, когда можно оформлять пробный период на разные аккаунты. Также общественность может не счесть конкретно наш контент достаточно уникальным и интересным, чтобы за него платить. Более того, аудитории может быть достаточно бесплатного контента в издании. Еще одной проблемой может выступить в принципе малое количество читателей у издания.